أصبح الذكاء الاصطناعي قوة تحويلية في مختلف الصناعات، وتأثيره على دور المديرين المتوسطين المسؤولين عن الإشراف على الفرق العاملة وضمان التشغيل السلس للعمليات التجارية أو أي نوع من الأعمال ليس استثناءً، وأن عملهم “المديرين” تغير بشكل كبير من خلال تكامل التقنيات عبر أتمتة المهام الروتينية التي يمكن للأنظمة الذكية التعامل مع المهام المتكررة والمستهلكة للوقت مثل تحليل البيانات، وإنشاء التقارير، والجدولة، ما يتيح للمديرين المتوسطين التركيز على الأنشطة الأكثر إستراتيجية.
ومن خلال تعزيز دعم اتخاذ القرار يمكن لأدوات التحليلات معالجة كميات هائلة من البيانات، وتحديد الأنماط، وتوليد رؤى تساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة، بالإضافة إلى توقع الاتجاهات والنتائج المستقبلية.
وعبر تحسين تعاون الفريق تعمل تقنيات الذكاء الاصطناعي على تسهيل التعاون الجماعي للمديرين المتوسطين، ومنصات إدارة المشاريع والمساعدين الافتراضيين ومشاركة المعلومات بين أعضاء الفريق، بغض النظر عن موقعهم الفعلي.
ويحتاج المديرون في الإدارة الوسطى إلى تحسين مهاراتهم والتكيف مع التقنيات وطرق العمل الجديدة.